В любом случае, прежде чем с головой окунуться в повседневные хлопоты по организации собственного бизнеса, следует составить грамотный бизнес-план. Даже если у вас всего один велосипед, вам все равно нужно просчитать все возможные риски и спрогнозировать прибыль.
Какие «подводны камни» таит в себе аренда велосипедов как бизнес? На самом деле, проблем, связанных с дополнительными расходами, может возникнуть довольно много. В их числе:
- обязательное приобретение защиты для катающихся, желательно нескольких комплектов (шлем, наколенники, налокотники, перчатки);
- оформление разрешения на организацию точки проката без открытия ИП у администрации парка, пляжа, пригородного поселка, зоны организованного отдыха;
- организация места хранения и технического обслуживания велосипеда и инвентаря (ну не в квартире же на десятом этаже вы будете этим заниматься?);
- наличие необходимого инструмента и материалов для срочного ремонта велосипеда;
- возможность приобретения нужных запасных частей по выгодной цене в специализированных магазинах.
Во все вышеперечисленное придется вложиться, но когда эти затраты окупятся? Ответить на этот вопрос должны расчеты рентабельности вашего дела. Лучше иметь в распоряжении минимум два сценария:
- оптимистичный (велосипед не ломается, клиенты идут без перерыва, ничего не изнашивается и не требует быстрой замены, погода солнечная, температура воздуха комфортная);
- пессимистичный (клиентов мало, все выходные идут дожди, срочно нужен капитальный ремонт велосипеда и покупка нового комплекта шин).
Для определения рентабельности лучше выбирать средние между этими двумя сценариями показатели. Сейчас многие подумают: «Зачем столько стараний? Это ведь всего-навсего велосипед!». Но, как это ни парадоксально, даже весьма простой и понятный бизнес на аренде велосипедов может оказаться убыточным, если отнестись к его организации спустя рукава.